2024年财务工作下步工作计划【汇编三篇】

更新时间:2024-01-27 来源:工作计划 点击:

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工作计划是个人或组织提出的一定时期内的工作所要达成的目标以及实现目标的方案与途径。以下是小编整理的2024年财务工作下步工作计划【汇编三篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】2024年财务工作下步工作计划

2019年,财务处党支部在学校党委和机关党委的领导下,以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧紧围绕学校“双一流”建设和“放管服”工作重点任务,继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,着力提升组织力,切实改善工作作风,全面提升新形势下财务处党建工作质量和水平。2019年重点做好以下工作:

1.深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和十九大精神。按照学校统一部署,突出用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑,突出坚定维护以***同志为核心的党中央权威和集中统一领导,着力解决部分党员信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不强、担当不力等突出问题。

2.继续推进"两学一做"学习教育常态化制度化。强化思想理论武装,采取以书记讲党课、以党员参加组织活动、党委会专题研讨、党支部党小组集体学习等多种方式,组织党员系统学习,思想上补课,精神上补“钙”,进一步筑牢财务处全体党员的理想信念。强化党性教育,严明党的政治纪律和政治规矩,坚持把“做合格党员”落脚到财务处全体党员提高觉悟、解决问题、岗位奉献上。

3.加强基层党组织建设。认真组织好“三会一课”,营造廉洁文化氛围,定期讲廉政党课。坚持并严格落实谈心谈话、民主评议党员、领导干部双重组织生活,严肃党内政治生活,营造良好政治生态,使财务处党支部工作严起来、规范起来。按照学校党委和机关党委的要求,结合实际,创新形式,进一步深化“主题党日+”活动,强化政治性、体现庄严感,突出“党味”。

4.严格执行《中国共产党支部工作条例(试行)》,落实党务工作机制。每月召开一次党支部委员会会议,对党支部重要工作进行讨论、作出决定等。每月召开一次党小组会议,组织各小组党员参加政治学习、谈心谈话、开展批评和自我批评等。每季度召开一次党支部党员大会,行使党员大会职权,讨论和决定党支部重要事项。年度内至少组织一次书记讲党课,年度内至少召开一次全体党员组织生活会,年度内开展1次民主评议党员,组织党员对照合格党员标准、对照入党誓词,联系个人实际进行党性分析,可结合组织生活会一并进行。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间,每年谈心谈话一般不少于1次。

5.积极配合机关党委开展“党风廉政建设宣传教育月”活动。监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规,严格遵守国家的财政经济法规和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益;严格依规讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分;对受到处分处置以及有不良反映的党员,有针对性地做好思想政治工作。切实履行“一岗双责”,把党风廉政建设的要求贯穿于财务工作全过程;科学设置工作流程,加大对重点领域和关键环节的监督力度,完善管理制度,堵塞管理漏洞。坚决查处不作为慢作为乱作为假作为行为,坚决惩治造谣诽谤、诬告陷害行为,并做好澄清正名工作。配合机关党委扎实开展全省第二十个党风廉政建设宣传教育月活动。配合学校深入开展党风廉政建设责任制落实情况年度检查,推进全面从严治党向基层延伸。

6.抓好意识形态和宣传思想工作。严格落实意识形态工作,认真组织做好“学习强国”学***台使用推广和建设工作。对党员进行教育、管理、监督和服务,突出政治教育,提高党员素质,坚定理想信念,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。

7.规范日常管理。关怀帮扶生活困难党员和老党员;进一步规范财务处党费收缴工作,做好党费收缴、使用和管理工作;保障财务处党支部学习所需的理论学习资料,按照学习内容及时准备学习用书和学习辅导资料;对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作;按照规定,向党员、群众通报党的工作情况,公开党内有关事务。

【篇2】2024年财务工作下步工作计划

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

【篇3】2024年财务工作下步工作计划

20***年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。

1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

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