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工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一，在现代领导科学中，为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考。以下是为大家整理的学校三抓三促工作方案精选四篇,欢迎品鉴!

【篇1】学校三抓三促工作方案

　　进一步动员激励全市市场监管系统各级党组织和广大党员干部在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章。同时结合市场监管职能任务，着力抓重点、补短板、强弱项，努力建设科学高效的市场体系，提高市场综合监管效能，激发市场主体活力和创造力。

　　抓学习促提升

　　《方案》明确市市场监管局将自觉服务和深度融入国家重大战略，在用足用好国家和省级市场监管政策措施的基础上，研究提出符合兰州实际的扶持政策，争取让更多项目享受更多政策支持。

　　同时开展治理涉企违规收费、物业服务收费、机动车停放服务收费、医疗服务价格等专项整治行动，不断规范价格行为，维护市场价格秩序，更好地保护消费者和经营者的合法权益，营造公平竞争、诚信经营的营商环境。继续开展“万名干部进企业、帮扶项目促发展”行动，深度调研企业在经营过程中存在的问题和困难，帮助企业解难题、降成本、保运行、增效益。切实落实“两个毫不动摇”，依法保护民营企业产权和企业家权益，从政策和舆论上鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大。

　　抓执行促落实

　　落实食品安全责任制，进一步完善食品安全监管事权清单，加强食品安全工作评议考核，加强县(区)、乡镇(街道)食品安全委员会办公室规范化建设;全面推广“陇上食安”一体化智慧监管平台的运用，严格落实食品生产经营风险等级管理制度，全面实现风险分级动态管理;面向医院、学校、托育机构等重点场所，科学布局食品安全风险监测点，提升风险监测覆盖面和问题发现率;加强进口冷链食品监管，严防输入型食品安全风险;加强监督抽检、风险监测与评价性抽检，推进“你点我检”“你送我检”常态化，稳步实现农产品和食品抽检量每年5批次/千人目标;加强食品安全舆情监测，开展食品安全突发事件应急演练;严厉打击违法犯罪，落实“处罚到人”要求，对违法企业及其法定代表人、实际控制人、主要负责人等直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行严厉处罚，大幅提高违法成本。

　　抓效能促发展

　　据介绍，兰州市市场监管局将坚定贯彻优化营商环境攻坚突破年部署，以推进社会信用体系建设示范城市创建为抓手，持续做好“双公示”“五归集”信息录入工作，确保合规率和及时率达到100%;对标先进城市经验，系统推进营商环境实践样本城市建设，企业开办流程压缩至1个环节，开办时间缩短至1个工作日，全面推行企业开办“零成本”工作;推动建立知识产权局市合作会商机制，全力推进知识产权试点城市建设任务落实;开展专利导航、建立知识产权联盟、促进专利技术转移转化，助力专精特新中小企业创新发展;探索建立知识产权“一站式”服务专区、知识产权维权援助中心，打造知识产权服务业集聚区，形成创造涌现、保护严格、服务优质、运用高效的知识产权工作新局面;全面落实日常涉企行政检查“双随机、一公开”全覆盖，推进市场监管领域部门联合“双随机、一公开”监管常态化，实现“进一次门、查多项事”;实施包容审慎监管，落实“两轻一免”清单，综合运用行政指导、行政告诫、行政建议等非强制手段，教育引导市场主体自觉守法、自我纠错。

【篇2】学校三抓三促工作方案

　　自置业公司“三抓三促”行动深入开展以来，物业公司党支部深刻理解开展“三抓三促”行动的重大意义，以实际行动践行“三抓三促”行动各项安排部署，大抓落实,推动发展的浓厚氛围，奋力推进物业公司高质量发展。

　　一、组织领导见行动，动员部署掀热潮

　　物业公司党支部结合实际，在对标集团公司、置业公司相关要求的基础上，召开专题会议对“三抓三促”行动进行了动员安排部署，下发了《物业公司“三抓三促”行动方案》《关于认真开展“三抓三促”行动工作的通知》，各物业中心也积极响应，“三抓三促”迅速掀起行动热潮。

　　3月6日，物业公司召开20***年第一次安全生产工作会议。会上传达学习了全国安全生产电视电话会议、省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体(扩大)会议、集团公司20***年第一次安全生产工作会议及置业公司20***年第一次安全生产暨生产动员会议精神。同时宣读了置业公司“复工复产第一课”活动方案，组织全体参会人员观看《生命重于泰山》安全警示教育片，要求各物业服务中心进一步增强全员安全责任意识。会议同时对物业公司20***年全年安全生产重点工作进行了安排部署，为全面抓好安全生产工作打下了坚实的基础。

　　3月8日，物业公司党支部召开支委会，学习置业公司党委、纪委《关于印发“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案的通知》，结合物业公司已经召开的职工大会精神和正在开展的“三抓三促”行动，聚焦物业公司20***年重点工作，对物业公司“三抓三促”活动进行安排部署。

　　3月13日，物业公司党支部召开支部党员(扩大)会议，组织党支部全体党员、物业公司机关全体工作人员和各物业中心主任参加动员部署会，大会审议通过了《物业公司“三抓三促”行动方案》，重点要求“在品质提升上抓执行、在降本增效上抓执行、在市场拓展上抓执行、在多元经营上抓执行、在商贸推进上下功夫”等五个方面促进落实。物业公司负责人从“找准结合点、强化执行力、转变工作作风”三个方面对物业公司“三抓三促”做出了具体安排部署，切实把“三抓三促”行动落到实处，使物业公司在工作能力上、执行力建设上、经济效益上有大的提升，在物业公司迅速掀起开展“三抓三促”行动热潮，促进物业公司高质量发展。同时印发工作通知，督促机关各部室和各物业中心通过多种形式全面落实“三抓三促”行动。

　　二、结合实际抓学习，精心谋划促提升

　　物业公司党支部坚决按照置业公司“三抓三促”行动方案要求，一体谋划、整体推进，在推进中坚决把推动物业公司高质量发展作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点，以物业服务促进物业收费来检验“三抓三促”行动的成效，真正做到两手抓，两不误，两促进。一是把“三抓三促”行动同贯彻落实党的二十大精神相结合。党支部利用“三会一课”对党的二十大精神进行深入学、持续学、认真学。深入学习***新时代中国特色社会主义思想特别是***总书记系列讲话等党的创新理论，读原著、学原文、悟原理，切实做到常学常新、融会贯通。坚持把“学习强国”“甘肃党建”学***台作为思政课堂，要求全体党员每日看、每日学、每日悟，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是把“三抓三促”行动同即将开展的主题教育相结合。把组织实施党的创新理论学习教育作为抓学习促提升的重中之重，深入学习领会***总书记关于国企改革和党的建设重要论述，学习贯彻***总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，把握好党的创新理论的世界观和方法论，引导党员职工坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作。三是把“三抓三促”行动同落实置业公司决策部署相结合。聚焦年度目标经营责任书等工作任务的落实，把“说了算，定了干，马上办，全实现”的工作要求落到实处，以持续推进物业公司高质量发展为目标，加快推动物业公司纵深发展。四是把“三抓三促"行动同加强法规条例的学习以及熟练掌握作业指导书相关流程相结合。立足物业公司工作实际，加大对物业条例、民法典和属地化物业管理相关的法规制度的学习，不断适应新时代物业发展的新要求。深入开展作业指导书学习活动，对各自领域内的作业指导书流程能够做到得心应手，引导员工完整准确全面贯彻作业流程，深化对物业领域专业知识的掌握和了解。

　　三、紧贴物业抓执行，五个方面促落实

　　通过“三抓三促”安排部署行动，物业公司迅速掀起谋事、干事热潮。一是在品质提升上抓执行。品质部向各物业中心制定下发了《品质提升方案》，通过品质督查督导各项目提升服务品质和服务细节，以此提高业主满意度。二是在降本增效上抓执行。运维部从科学节能降耗和合理减员增效两方面入手，结合各中心实际开源节流，制定了《节能降耗降本增效方案》，开始从降本增效上抓执行。三是在市场拓展上抓执行。在市场拓展上积极跟进，公司按照各中心“缺什么、学什么、补什么”的原则，要求各职能部门及时补课;各中心积极行动，发挥各自主观能动性，积极对接社会优质物业资源，深化拓展物业服务领域，创能创效，走多元化发展道路。品质部对万嘉润泽园小区项目进行了初步了解，下一步根据了解情况进行对接和沟通，具备接手的条件就接手;张掖分公司对原张掖纺织总厂颐园小区物业服务合同即将于20***年3月31日到期进行了跟进，希望能够承接该项目;武威分公司根据武威市政府推出的老旧小区改造后的整体外包积极进行对接，确保对外承接业务有大的突破。四是在多元经营上抓执行。延伸物业服务向多元化发展，满足业主多种需求。兰州区域公司在“三八”节来临之前，积极开展了献花售卖、送花到家活动，取得了较好的效果。五是在商贸推进上下功夫。进一步规范商贸运营，在加强核算的基础上，完善入库、盘存等相关的管理制度。对今年的任务进行了细化分解，业务拓展要做到“保内增外”上。同时进一步完善了对现有门店的管理，提升管理规范化水平和服务意识，在产品质量和产品价格上下功夫，建立合格供应商名录，拓展供货渠道，达到提质增效的目标。

　　四、指标服务抓效能，质量突破促发展

　　一是推动经济指标大突破。扎实推进各项工作，有序有力推进物业收费工作，在新增项目的基础上能够圆满完成公司签订的《目标经营承包书》的经济指标，各项服务管理工作也同步提升，实现经济指标大突破。二是推动服务质量大提高。严格按照省、市《示范物业项目服务评价标准》，加强内部管理，在细节上下功夫，加强品质督查和日常过程管理，按照《物业公司接访日工作制度》，及时主动和业主沟通，针对业主反映的问题，形成清单并销号处理，提升业主满意度。转变职能定位、厘清权责边界，促进管理提质增效，将合规管理与企业运营融合，进一步提升公司合规、合法经营管理水平。

　　开局关乎全局，起步决定后程。抓好工作落实没有捷径，唯有实干，物业公司将全力落实“三抓三促”行动安排部署，以实际行动推进“三抓三促”活动走深走实，为物业公司高质量发展而不懈努力。

【篇3】学校三抓三促工作方案

　　20***年是全面开启现代化建设新征程的第二年，为贯彻落实中央和省、州、县关于加快社会治理现代化的部署要求，着力解决发展中的矛盾和问题，不断提高农村宜居宜业水平，根据《中共中央国务院关于做好20***年全面推进乡村振兴重点工作的意见》、《20***政府工作报告》及《中共贵州省委贵州省人民政府关于做好20***年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》中关于“加强和完善社区治理”的要求，为开启发展新征程提供治理保障，结合我镇实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民为中心，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，以党建引领、教育引导、依法治理、服务下沉、为统领，精准实施“六项举措”，整合社会治理资源，补齐公共服务短板，加强和完善茶马镇社区治理体系治理能力建设。

　　二、工作原则

　　（一）保持定力，久久为功。践行党的根本宗旨，贯彻党的群众路线，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，既着眼长远，又立足当前，一张蓝图绘到底，坚定不移抓下去，不断满足群众对美好生活的向往。

　　（二）问题靶向，效果导向。坚持问题靶向，找准问题背后的堵点、难点，做到精准施策、有的放矢。树立效果导向，以解决群众的烦心事、揪心事为出发点和落脚点，以群众满意为标准，将基层社会治理各项工作落实落细落小。

　　（三）资源整合，机制融合。有机整合各类优势力量和资源要素，凝聚各方力量，使社区、社会组织、企业、驻区单位等在基层社会治理中发挥更大作用。完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体制，确保全乡基层社会治理一盘棋。

　　（四）汇聚民智，发挥民力。相信群众、依靠群众、凝聚群众，坚持深入基层一线，坚持发挥好联席会议、议事协商等平合作用，广泛汇聚民声。凝聚群众力量，引导居民群众主动投身基层社会治理，打造人人有责、人人尽责的社会治理共同体。

　　三、社区建设任务

　　(一)加强“宣传阵地”建设，让议事协商“看得见”

　　村务公开、党务公开、财务公开、政策宣传信息公开是委会规范化建设重要内容，“宣传阵地”的建设有利于推进村委会规范化建设和村务公开制度化、信息化，能够引导村民加强对村级事务的全过程监督。我镇基层治理示范创建项目首先就是要建设好“宣传阵地”。

　　（二）加强制度上墙建设，让群众监督“摸得着”

　　制度建设所能够发挥的长期性、根本性和稳定性的作用使其在村务、党务、村务建设中具有不可替代的重要作用。俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来规范我们行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。在社区建设的中制度建设尤为重要，它关乎群众的监督能否落实、干部的自我约束能否落实。村（居）建设涵盖各类规章制度上墙、村规民约（居民公约）上墙、办事流程上墙等。

　　（三）加强综合服务站建设，便民利民让群众“少跑路”

　　综合服务站的建设能够有效解决群众“多跑路”的难题，建设综合服务一站式服务一站式告知流程和手续，为群众提供便利，也优化了社区办事流程，提升了服务水平。

　　（四）完善基础设施建设，保村（居）正常运转

　　社区建设首要要保障基本的工作运行，社区办公场所党员活动室日常维护是有必要的，如残疾人、老年人便捷通道的建设维护；日常办公耗材的购置及更新维护也是必不可少的，如办公电脑的维护、办公纸张、打印机维护等。基础设施维护及办公耗材保障有利村（居）有序运转。

　　四、工作要求

　　（一）强化组织领导。各部门各村要充分认识基层社会治理重要性，主要领导履行推进基层社会治理第一责任人责任，切实肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任。各举措、项目牵头领导认真履行指导、协调、督促职责，牵头部门发挥牵头、统筹、调度、考核职能，成员各负其责、密切配合，共同抓好工作落实。

　　（二）强化工作落实。弘扬真抓实干的作风，把基层社会治理创新工作分解为可量化、可评价的指标目标，细化工作方案，明确牵头领导、参与单位、具体措施和工作时限，定期督促推动、考核验收，以精细管理推动精准落实，确保基层社会治理取得实效。

　　（三）强化督导考核。将基层社会治理创新工作纳入年度绩效考核。健全考评指标体系和考评标准，优化考核方案，科学客观评估各个责任主体工作质效。

【篇4】学校三抓三促工作方案

　　为深入贯彻落实《县委办公室县人民政府办公室关于印发<关于创建全国市（州）域社会治理现代化示范州全面深化平安建设的实施方案>的通知》和州、县相关会议精神，切实落实工作责任，细化工作措施，推进我镇市域社会治理现代化工作取得实效，经研究，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，不断完善科学化管理、网格化服务、多元化参与、法制化运转、精细化治理的社会治理体系，努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，不断提高人民群众安全感、幸福感，为建设集绿色发展、阳光康养、旅游综合服务于一体的牛背山生态康养小镇营造更加良好的社会环境。

　　二、工作目标

　　紧紧围绕“一年打基础、两年见成效、三年达目标”的工作步骤，20***年全面部署开展市域社会治理现代化体制机制初步建立工作，推进社会治理体制、工作布局、治理方式现代化。20***年积极开展具有地域特色和示范典型的社会治理创新工作，全镇社会治理制度和体系不断完善，社会治理能力明显提升。到20***年，建成社会治理现代化合格镇，人民群众参与社会治理、共享发展成果的制度更加完善，社会治理现代化水平和治理成效明显提高，安全稳定、公平公正、法治优良的社会环境全面形成。

　　三、工作任务

　　（一）进一步完善体制机制，形成党委领导、政府负责、齐抓共管的工作体系工作措施：

　　1、11月10日前，制定《镇市域社会治理现代化工作细化方案》，完善镇市域社会治理现代化工作领导小组，形成任务清单，明确分工，落实责任；

　　2、11月30日前，成立镇基层治理委员会，制定我镇社会治理规划，建立完善平安建设协调机制和考评体系，制定我镇平安建设考评考评办法，把考核结果作为镇、村两级干部绩效考核的重要内容和评先评优的重要依据；责任人员：。每半月召开一次镇市域社会治理现代化工作党委会或领导小组会议，对市域社会治理现代化工作进行会商，分析研判全镇社会稳定形势和平安建设推进情况。

　　（二）进一步巩固国家安全，建立反应敏捷、管控有力处置及时安全体系工作措施：

　　1、深化情报预警体系建设。整合村两委、网格员、综治维稳员队伍，建立完善情报预警网络；深化国家安全人民防线建设，落实每日研判、每周会商、每月汇总和重大敏感情报线索及时落实核查、跟踪反馈预警制度。

　　2、深化重点人员管控。全面落实普通护照依法办理和分级分类集中管理制度，彻底排查辖区办理的各类护照，实行集中管理，使用备案批准制度，并建立台账；落实自焚高危、“法会”回流、非法出境等人员滚动筛查制度，完善动态梳理评估，精准管控，形成台账。加强境外非政府组织到镇内活动排查，及时上报，依法管控。

　　3、建立维稳应急处突机制。完善我镇维稳应急处突工作预案，梳理我镇维稳应急队伍、强化管理物资、机具，做好应急准备。

　　4、全面夯实民族宗教工作。深入开展宗教极端活动、邪教活动排查，对全镇2个依法登记和6个依法保留寺庙开展密切监控。严格落实宗教活动依法审批制度，对外来人员严格排查、建立台账，严防一切形式。

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