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个人的自我介绍信范文在求职的过程中,个人的自我介绍信起着很大的帮助作用。以下是为大家整理的职工介绍信精选三篇,欢迎品鉴!

职工介绍信篇1

***x，20XX年荣幸的成为我们金龙公司的一员。目前在生产部总装车间二班担任钳工工作。他以优异的表现，使得我们班生产效率、产品质量、生产成本都有了很大的改观。今年在评优活动中，经过二班成员一致的投票选举，该同志为20XX年度优秀员工。他的具体表现如下：

　1.劳动纪律方面

能够严格遵守公司的各项规章制度，以严要求、高标准为自己是行动准则。感染着我们二班的所有人。

2.工作方面

兢兢业业、一丝不苟、锐意进取、开拓创新，任劳任怨，用默默无闻的工作精神来实现自己的承诺，把工作看成了事业，而不是事情。并且不放过每一个细节。他的工作态度改变着我们的工作质量。

3.思想品德方面

他是一个性格开朗、乐于助人的人，能够环形思维，站在别人的立场上考虑问题。遇事冷静。他的品德改变了我的能力。

以上就是他20XX年度中的表现，他的思想、务实的工作精神、工作作风值得我们学习，并为我们公司的辉煌与发展贡献自己绵薄之力!故本人推荐**为优秀员工。

推荐人：****

20**年*月*日

职工介绍信篇2

尊敬的领导：

您好!

非常感谢您在百忙之中翻看我的自荐信，真诚希望能得到您的支持和认可。我是福建工学院20***届工程计算机专业毕业生，在校期间，本人严格遵守学校规章制度，尊敬师长、团结同学，有很强的集体荣誉感;学习认真刻苦，成绩优秀，曾多次获得院奖学金;重视理论联系实际，积极参加各项实践、实习活动。 本人出身于农村家庭，从小就培养了吃苦耐劳、坚忍不拔的精神。

四年的大学教育让我有了计算机专业方面的理论知识，半年多时间的工作使我有了丰富的实践经验，也增强了自己适应环境的能力。当今人才多层次的需要，促使我不断更新、加强自我。在此恳请贵公司能够给我一个机会，让我成为你们中的一员，我将以无比的热情和勤奋的工作回报您的知遇之恩，并非常乐意与未来的同事合作，为我们共同的事业奉献全部的才智。

此致

敬礼!

职工介绍信篇3

员工内部调动管理办法

一、总则 1.本办法适用于京津海国际高尔夫建设管理有限公司各关联公司间 员工内部调动。

2.保证被调动人的工资、个人档案资料、工龄和社保关系的连续性。

3.被调动人与调入单位重新签订劳动合同，但不设试用期。

4.调入单位可根据被调动人的综合情况和安排的工作岗位，结合当 地的情况确定其工资待遇和各种补贴标准。

二、内部调动的程序和手续 1.员工内部调动须具批准权限人通知各有关单位，人力资源部下达 调动通知。调出单位填写《员工内部调动介绍信》 ，办理公用物资物品的 交接手续，公司领导签署意见后由人力资源部签章，并由本人签字确认。

调入单位领导签署意见由人力资源部签章，通知接收部门安排工作，行 政部安排食宿，并向财务部下达工资及各项补贴标准的通知。

2.《员工内部调动介绍信》可由本人自带，可由调出单位快递或委 托携带。调入单位人力资源部凭介绍信办理接收手续并归个人档案。

二 人力资源管理制度 3.被调动人的个人档案资料和社保缴费情况，要封装并加盖人力资 源部骑缝章，由调出单位快递或委托携带，调入单位收到后应办理回执 手续并归个人档案。被调动人无个人档案资料的，调入单位重新建档， 但需本人提供证据证明。

4. 公司配发或借给被调动人的物资物品应在调出单位办理移交手 续，未按规定办理物资物品交接的，由调出单位负责处理，特殊情况需 在介绍信上注明。

三、费用结算

1.两个经营单独核算的单位间员工调动，被调动人须还清在原单位 的"借款，结清有关账务。

2.经批准被调动人预借调动差旅费，调入单位凭介绍信注明的借款 金额结算，两个公司的财务按《公司往来账款的管理规定》的有关条款 处理。

3.调入单位按《差旅费管理办法》有关规定报销被调动人乘坐交通 工具所发生的费用及补贴，归还借款，多退少补。特殊情况按公司领导 批示处理。

4.员工工资与缴纳社保费用不在一地的，双方财务凭人力资源部每 月发送的社保明细通知单，通过内部往来的形式处理。计发工资方须及 时扣回社保费用中个人应缴纳的款项。

四、其他

1.被调动人必须在《员工内部调动介绍信》规定的报到期限内到调 入单位报到，如无故延误，则按缺勤处理，情节严重的按公司有关规定 二 人力资源管理制度 给予行政处罚。

2.具有批准权限的领导如果以口头或电话或信息的形式通知员工内 部调动事宜的，则以此为依据办理员工调动手续。

3.临时借调人员，由调出单位凭借调单位人力资源部通知的考勤计 发薪酬，如需借调方支付，由双方财务通过内部往来的形式结算。

公司内部员工调动管理办法2015-05-02 12:53 | #2楼

第一条 目的：为加强对员工内部调动的管理，特制定本办法。

第二条 对象：本制度适用于公司所有在岗员工。

第三条 原则：逐级审批。

第四条 内部调动包含范围：

1、 组织统一调动。

2、 个人申请调动。

3、 部门间交流交换人员。

第五条 流程：

1、 组织统一调动：

（1） 员工接到通知后需立即进行调动手续的办理。

（2） 人力资源部发文后内部调动正式生效。

2、 个人申请调动：

（1） 个人应首先向调出主管部门提出申请；

（2） 调出主管部门审批后，个人将申请意向申报人力资源部；

（3） 人力资源部征询相关调入部门意见；

（4） 调入部门同意接收后，报总经理审批；

（5） 按总经理批复同意后，由个人到人力资源部办理相关调动手续。

（6） 人力资源部发文，调动生效。

3、 部门间协调调动、交流交换人员：

（1） 人力资源部负责交流交换人员资格筛选。

（2） 由部门经理将计划上报主管领导。

（3） 人力资源部向主管领导提供相关人员的具体情况。

（4） 主管领导协调相关部门进行人员调动。

（5） 按总经理批复同意后，人力资源部进行后期手续的办理。

第六条 内部招聘：

1、 部门经理将招聘意向上报经总经理审批同意后交于人力资源部办理。

2、 经人力资源部出具发文，进行公开招聘。

3、 有应聘意向的员工将个人详细资料上报于人力资源部，外地员工可通过电子信箱上传个人详细资料。

4、 由人力资源部配合相关部门经理进行招聘筛选（同招聘选拔制度）。

5、 确认内部调动人员名单。

6、 员工填写《员工内部调动审核表》。

7、 部门经理、人力资源部、主管领导、总经理签字同意。

8、 人力资源部发文内部调动生效。 第七条 待遇情况：

1、 员工进行内部调动后，三个月内保持原有待遇不变。

2、 三个月后根据本人表现薪资待遇重新确定（可不按照公司定岗的时间调整，但一年内不再进行二次晋岗）。

3、 公司内部调动不影响员工与公司的劳动关系。

第七条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行。

第八条 本办法解释权在公司人力资源部。

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